無錫地鐵4號線供電項目召開目標管理會

在當前新冠肺炎疫情依然嚴峻的形勢下，3月13日，無錫地鐵4號線供電項目在做好各項防疫措施的前提下，組織全體人員召開目標管理會。

會上，項目人員按照項目負責人的要求——“每個人要做什么，如何做，做到什么程度”為主要內容進行PPT匯報，對各部門的年度考核目標進行分解匯報，并依次進行點評、商討。不夠深入落地、有效執行的繼續完善，內容完善、層層分解扎實的給予肯定、表揚。

項目負責人指出，目標管理最終是把復雜的事情變成常規的、有條理的事情，經常性的檢查目標進展狀況并對初始目標做出相應調整。檢查可幫助大家不犯錯誤或少犯錯誤。有效的目標管理是自我管理的基礎，通過目標管理使上下級建立績效伙伴關系；通過目標分解使各級人員負起責任。

通過這次會議使，項目整體管理更加協調統一、溝通順暢、有效控制。